自從小妹我嫁人後就很少回娘家陪家人一起吃飯聊天或逛街
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工商時報【方明╱台北報導】
司法院計畫自行推動「買賣房屋契約,須先找公證人公證」新制,房仲全聯會理事長林正雄表示,該政策是炒冷飯,目前房屋買賣已有四道安全機制把關,每年平均僅有5件交易糾紛是由營保金理賠,且買賣糾紛也不會因「公證人」新制而減少,此政策就好比「老屋健檢」,將造成實務推動困難及產業反彈。
司改國是會議分組會議將於本周一起陸續召開,其中,司法院決定自行推動的改革之中,包括「買賣房屋契約,須先找公證人公證」,此舉將可減少糾紛,避免日後雙方產生官司,減少相關訴訟數量。
林正雄指出,民法166-1條的買賣房屋契約公證人制度,早期已有推動但卻無法實施,困難度在於公證人太少,目前全台約僅有110位左右。
林正雄表示,台灣30多年來房屋買賣交易已相當健全、嚴謹,有四道安全保障,其一合法業者須製作「不動產說明書」、產權清楚;二是合法業者有經國家考試合格的經紀人、地政士把關;第三則有「營業保證基金」做後盾;最後還有「銀行履約保證」。
他說,買賣房屋契約公證人制度只是法律程序的補強,一般買賣發生違約不會因「公證人」而減少,且合法房仲業者都必須繳交營業保證金,目前全聯會營保金約有19億元,經統計,每年平均僅有5件交易糾紛是由營保金理賠,數量相當少,且8∼9成買賣合約有銀行履約保證,不會產生風險,顯見目前制度已相當成熟。
他表示,目前透過非法房仲業買賣房屋比例約占3成,公證人制度若只是針對非法房仲業者成交,此部分可討論,對此也樂觀其成。
林正雄強調,政府健全房市應有建設性、前瞻性的做法,不可以不動產交易安全為名,強行推動公證人制度,如此將重蹈「老屋健檢」錯誤的政策,將造成實務推動困難及產業反彈。開箱
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下面附上一則新聞讓大家了解時事
彰化銀行今年再度對外招兵買馬,預計招募350名新進員工,職缺主要以一般行員、法務與IT電商等,藉此強化戰鬥力。
每年3月是金融業徵才高峰期,幾乎各家銀行都會大舉對外募才,這兩年在金融科技與法令遵循等潮流催化下,讓法務人員與IT等領域,成為徵才新亮點。
彰銀今年規劃對外招募350名新進員工,其中一般行員約23居家達人0名、法務人員20名、IT與電商約30名。另外,理專則是採取不定期招募,隨時歡迎高手加入。
彰銀表示,金融數位化已是不可逆趨勢,銀行也面臨業務轉型的挑戰,加上適逢戰後嬰兒潮人力,陸續退休離開職場,銀行為提升市場競爭力,幾乎每年都會舉行大規模徵才,補齊相關人力。
彰化銀行董事長張明道表示,彰銀教育訓練制度完備,樂意給年輕人發展機會,績優者有機會派駐海外,成為彰銀的員工一定看的到未來,向優秀人才喊話。
【記者陳怡慈、郭幸宜╱台北報導】彰化銀行總經理施建安昨(22)日表示,彰銀去年獲利續創歷史新高,全體6,500多名員工,人均年薪含年終獎金達到19.1個月,傲視三商銀。優異表現並非單年突發情況,「最近這三、四年,平均每人年薪都領上19個月、都有這個水準」。
彰銀昨日舉行新春媒體餐敘,適逢金融機構邁入招募儲備幹部(MA)與行員旺季,彰銀董事長張明道致詞時表示,「人到彰銀來,會有好未來」,彰銀今年3月起預計招募行員290人,大學以上畢業,月薪3.3萬元起。
施建安也指出,彰銀本周24日董事會將提案討論,從去年稅前盈餘140.83億元,提撥5%、約7億元做為員工酬勞。6,500多名員工,平均每人可分到將近11萬元。
施建安說,他看媒體報導,聯發科在國內有5,900多人,去年以現金配發給員工的酬勞約5億元,人均8萬餘元,比彰銀的還低。
根據聯發科年報,該公司2015年以現金配發給員工的酬勞為3.5億元,2014年為5.7億元。科技界主管表示,金融業員工分紅贏過科技業,與員工分紅費用化後,科技業的員工福利改成以其他形式呈現。
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